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集團二級單位認真學習貫徹集團穩增長、防風險、強作風動員部署會相關精神

發布日期:2022-09-16    作者:崔全紅    來源:黨群工作部    點擊量:367   分享到:

近日,集團各二級單位迅速傳達學習集團穩增長、防風險、強作風動員部署會精神,全麵貫徹落實“疫情要防住、經濟要穩住、發展要安全”要求,全力以赴幹好自己的事,以高質量發展的實績實效迎接黨的二十大勝利召開。

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地建房地產集團:要緊盯年度目標任務,全力推進重點項目建設,及時化解潛在風險矛盾,進一步強化作風建設,推動公司高質量發展再上新台階。西北分公司:要把握總體要求,堅持掛圖作戰、底線思維,主動擔當作為,統籌抓好項目建設、回款和新項目拓展等工作,以過硬作風保質保量完成全年目標任務。延安分公司:要緊盯年度目標任務,深化責任擔當,聚焦重點風險領域,強化憂患意識,紮實開展作風建設專項工作,營造風清氣正氛圍。渭北分公司:要緊扣年度目標任務,始終把“勤快嚴實精細廉”的優良作風貫穿到各項工作中去,把穩增長、防風險扛在肩上、抓在手中,以實績實效助力集團實現“千億地建”宏偉目標。地建綜開公司:要迅速行動,確保落實工作思想、責任、措施、作風、督導“五到位”,以良好的精神風貌、務實的工作作風和行之有效的落實效果,做好生產經營、疫情防控、輿情管控等領域工作。商洛分公司:要堅持把“統籌發展與安全”要求貫穿工作始終,強化問題導向,動態排查風險,始終繃緊思想之弦、扛牢攻堅之責,牢牢守住安全底線。銅川分公司:要搶抓機遇、防範風險、錘煉作風,全力以赴穩增長,做好信訪穩定工作,營造良好幹事創業氛圍。

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地建酒店集團:要用好用活酒店資源,積極探索新業務新領域,切實提高酒店資產轉化率和附加值,做好酒店經營管理、疫情防控、輿情化解等工作,推動各項工作開拓新局麵。漢中分公司:要以作風建設為抓手,著力解決思想問題和能力問題,積極應對各類風險挑戰,推動生產經營各項工作取得新進展,黨的建設取得新成效。地建關天公司:要進一步認清形勢、提高站位,從嚴從緊從細落實風險防範舉措,把穩增長、防風險、強作風工作成效轉化為推動公司高質量發展的成果。鹹陽分公司要全力以赴搶抓工期,持續推進精細化管理,全麵防範化解重大風險,推進黨建和生產經營各項工作取得新進展。中陝農建集團:要緊扣年度目標任務,堅持項目為王,強化作風建設,統籌協調相關單位,抓實高標準農田建設示範項目,快速推動任務落實。安康分公司:要強化責任擔當,勇闖敢拚,全力以赴穩增長;嚴守底線思維,切實防範項目建設中的各項風險;加強作風建設,以過硬的作風助推公司業務穩步增長。